仕事観を切り口にした働き方の未来に関するレポート 「WORK VIEW 2021 ―ポストパンデミックの仕事観―」を公開 日本人の仕事観は7種類?!
その他(カテゴリ)その他(業種)2021年01月14日
コクヨ株式会社(本社:大阪市/社長:黒田英邦)は、2021年1月14日(木)に、ポストパンデミックにおける仕事観や働き方を記したレポート「WORK VIEW 2021 ―ポストパンデミックの仕事観―」を公開いたします。
新型コロナウィルス感染症の流行は、日本のワーカーにどのような影響をもたらしたのでしょうか。それを明らかにするため、コクヨ ワークスタイル研究所では日本のワーカー約6,000名を対象に意識調査を実施し、ポストパンデミックのワーカーの特徴をレポートとしてまとめました。
本レポートでは「仕事観」を切り口に、これからの働き方や「働く」へのニーズを紐解きます。例えば、「ワーカーの『働く』を充足する11の体験要素」や「仕事観を構成する7つの要素」、「オフィスに求められる役割」など、これからの働き方やワークプレイスを設計する指標となりうるデータを示しています。さらに、組織のありたい姿の実現に向けて、働き方を有効活用する戦略についても提言します。
経営部門、総務・人事部門など組織の働き方を設計される方はもとより、自分自身の働き方を再検討したい一人ひとりのワーカーにとっても有益な情報が詰まったレポートに仕上げております。
新型コロナウィルス感染症の流行は、日本のワーカーにどのような影響をもたらしたのでしょうか。それを明らかにするため、コクヨ ワークスタイル研究所では日本のワーカー約6,000名を対象に意識調査を実施し、ポストパンデミックのワーカーの特徴をレポートとしてまとめました。
本レポートでは「仕事観」を切り口に、これからの働き方や「働く」へのニーズを紐解きます。例えば、「ワーカーの『働く』を充足する11の体験要素」や「仕事観を構成する7つの要素」、「オフィスに求められる役割」など、これからの働き方やワークプレイスを設計する指標となりうるデータを示しています。さらに、組織のありたい姿の実現に向けて、働き方を有効活用する戦略についても提言します。
経営部門、総務・人事部門など組織の働き方を設計される方はもとより、自分自身の働き方を再検討したい一人ひとりのワーカーにとっても有益な情報が詰まったレポートに仕上げております。
■「WORK VIEW 2021 ―ポストパンデミックの仕事観―」のコンテンツ
第1章:プロローグ
第2章:「働く」を充足する体験要素 -Work Experience Factor―
第2章:「働く」を充足する体験要素 -Work Experience Factor―
第3章:日本人の「働く」に対する価値観
3-1:仕事観の構成要素 -Work View Factor―
3-2:仕事観によるワーカーの7分類 ―#workTag―
第4章:働く場(ワークプレイス)への意識
4-1:働く場の自由化がワーカーに与える影響
4-2:オフィスに求められる役割
第5章:仕事観から紐解く働き方戦略の未来
5-1:持ち味が生きる環境ポートフォリオ
5-2:働き方を活用した組織戦略 ―AICSサイクル―
第6章:エピローグ
3-1:仕事観の構成要素 -Work View Factor―
3-2:仕事観によるワーカーの7分類 ―#workTag―
第4章:働く場(ワークプレイス)への意識
4-1:働く場の自由化がワーカーに与える影響
4-2:オフィスに求められる役割
第5章:仕事観から紐解く働き方戦略の未来
5-1:持ち味が生きる環境ポートフォリオ
5-2:働き方を活用した組織戦略 ―AICSサイクル―
第6章:エピローグ
レポートダウンロードサイト
■ご参考
・コクヨ ワークスタイル研究所とは
ワークスタイル研究所は、働き方を問い続ける組織です。
ワーカーや組織を取り巻く「はたらく、くらす、まなぶ」をリサーチし、
ワークスタイルの今とこれからを世の中へ発信していきます。
・コクヨ ワークスタイル研究所とは
ワークスタイル研究所は、働き方を問い続ける組織です。
ワーカーや組織を取り巻く「はたらく、くらす、まなぶ」をリサーチし、
ワークスタイルの今とこれからを世の中へ発信していきます。
お問い合わせ
お客様相談室
- ※お客様の個人情報のお取扱いについて お客様からご連絡頂きました個人情報は、本件の目的以外には一切使用致しません。